Logística

Em constante busca de alternativas para auxiliar na maximização de resultados aos nossos clientes, a UNO Soluções, efetivou uma parceria com a CNW Projetos Logísticos, empresa há mais de 20 anos no mercado, trazendo todo expertise para a padronização de processos e gestão empresarial, industrial, comercial e serviços.

O objetivo foi a criação da Consultoria Logística  para auxiliar tecnicamente a PME a ser mais competitiva e flexível, com uma organização adequada e equilibrada do Estoque.

A consultoria vai analisar (gestão e controles) o seu planejamento estratégico operacional, balanceamento de processos e linhas, as linhas de produçãorecebimento, almoxarifado, estoque, separaçãoexpedição, rotas e TI.

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Plano de Trabalho

A Consultoria Logística foi elaborada para ser realizada em até 2 Etapas:

Passos da Etapa I

  1. Uma visita por semana durante 30 dias;
  2. Identificar gargalos da Operação.
  3. Avaliar possibilidades de racionalização de espaços.
  4. Conhecer clima organizacional, possibilitando a minimização de conflitos internos através de processos.
  5. Apresentação de modelo específico para controles de gestão de estoque e práticas de WMS no UNO ERP.
  6. Análise de viabilidade de código de barras, leitores e coletores de dados com foco em rastreabilidade.
  7. Avaliação do grau de maturidade de compras, estoque e expedição.
  8. Carta de Recomendações.

Passos da Etapa II

  1. Desenvolver, gerenciar, treinar e implementar recomendações.
  2. Elo de ligação entre os colaboradores/usuários e a UNO Soluções.

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Resultados Esperados com a Consultoria Logística

Redução de Custos Operacionais

Aumento de Produtividade e Qualidade

Racionalização de Espaços

Otimização de Recursos (Equipamentos e MOD/I)

Acuracidades – Controles e Gestões

Agilidade e Flexibilidade

Pay-Back – Custo / Benefício do Projeto

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